Perkara yang penting untuk dipertimbangkan dalam memilih tanah yang berpotensi bagi projek JV adalah seperti berikut:-
1) Maklumat lengkap: Kategori penggunaan tanah, jenis pegangan, syarat nyata, sekatan kepentingan
2) Keluasan minima: 3 ekar
3) Lokasi dan keadaan tanah (sertakan GPS cordinate) bagi mengenalpasti:
a) jaringan jalan raya sedia ada
b) jarak tanah dari jln raya utama
c) infrastruktur/kemudahan awam
d) bentuk mukabumi (rata/cerun/gaung) dan sungai/paya
e) taman perumahan sedia ada/dalam pembinaan sekitar
4) Jenis perumahan dan anggaran harga jualan
5) Pengezonan (zoning): Pertanian, kediaman, komersil, industri, dll
6) Pulangan pemilik tanah: Ini akan dijelaskan dalam satu topik khusus berikutnya.
#ringgithartanah
.
Saturday, November 28, 2015
FAST BUILD SYSTEM (FBS) - IBS JIMAT MASA DAN KOS. MARGIN KEUNTUNGAN TINGGI.
Fast Build System (FBS) adalah IBS berkonsepkan Eco-Green.
Kami adalah wakil jualan bagi produk IBS ini. Antara kebaikan penggunaan produk IBS ini adalah:-
*Jimat masa dan kos menggunakan shear wall, windows & door frames
*Boleh siap sebuah rumah (dengan kemasan, bumbung, wiring) dalam masa 50 hari
*Boleh digunakan lebih dari 50 kali
*Bagus bagi pembinaan perumahan kos rendah
*Juga sesuai bagi semua jenis rumah
*Kontraktor akan jimat kos buruh
*Margin keuntungan tinggi
Hubungi 0192971381 untuk maklumat lanjut.
Website: ibsmalaysia.blogspot.my
Friday, November 27, 2015
TUGAS DAN PERANAN PERUNDING PEMBANGUNAN HARTANAH
Bagi kebanyakan projek, peranan perunding pembangunan adalah memberi panduan kepada pemaju dan perunding lain (arkitek, jurutera, juruukur, dll) dan kontraktor melalui lima langkah proses pembangunan hartanah.
Dalam fasa pertama, perunding pembangunan membantu pemaju membina 'pasukan' pembangunan, mengenalpasti sasaran dan objektif pembangunan, mengenalpasti jenis hartanah untuk dibangunkan dan mengenalpasti konsep asas bangunan.
Semasa fasa kedua, perunding pembangunan bekerjasama dengan pemaju bagi mengenalpasti kebolehlaksanaan projek. Fasa ini lazimnya membantu pemaju termasuklah mengenalpasti pasaran/keperluan/analisis permintaan, rekabentuk awal, bajet operasi dan modal permulaan, dan kelulusan zoning/pembangunan. Matlamat fasa ini adalah untuk membantu pemaju menentukan samada projek patut diteruskan ke fasa seterusnya.
Setelah kebolehlaksanaan telah ditentukan, fasa ketiga adalah pra-pembinaan. Penentuan fasa ini adalah langkah utama bagi pemaju kerana pada fasa ini melibatkan pembelanjaan modal bagi membayar perkhidmatan arkitek dan jurutera. Semasa fasa ini juga, perunding pembangunan juga membantu pemaju menentukan pemilihan kontrak pembinaan. Fasa seterusnya adalah menentukan bajet kos modal, memuktamadkan perjanjian, dan mendapatkan kelulusan yang diperlukan bagi meneruskan dengan pembinaan.
Fasa keempat adalah pembinaan. Semasa fasa ini, perunding pembangunan terlibat dalam mesyuarat pembinaan, membantu pemaju menyelesaikan masalah/isu berbangkit ketika pembinaan, mengambilkira kos projek keseluruhannya, dan menguruskan pinjaman dari institusi perbankan bagi pembinaan. Bergantung kepada jenis projek, perunding pembangunan juga perlu menguruskan proses pemasaran/pra-penjualan.
Fasa terakhir dalam proses pembangunan ialah membantu pemaju dengan mewujudkan pengurusan harta secara berterusan, penyerahan unit siap, dan memuktamadkan kos modal projek.
Disebabkan pembangunan hartanah melibatkan fasa yang berterusan, di mana setiap fasa adalah bagi 'membina' asas untuk fasa seterusnya, maka perunding pembangunan perlu dilantik seawal yang boleh. Samada keputusan dibuat ataupun tidak pada peringkat awal dalam proses pembangunan, boleh memberikan kesan besar di kemudian hari. Kesedaran tentang kebolehlaksanaan ini adalah skil yang terdapat pada perunding pembangunan yang berkelayakan.
'Jikalau anda fikir adalah mahal untuk mengupah profesional melakukan kerja ini, tunggu sehingga anda melantik amatur'.
Artikel keseluruhannya ditulis oleh Kastes Planning and Development.
#ringgithartanah
Thursday, November 26, 2015
BAYARAN PERUNDING PEMBANGUNAN HARTANAH
Topik yang paling ditunggu oleh mereka yang ingin menjadi perunding pembangunan.
Secara lazimnya, perunding pembangunan dibayar berdasarkan jumlah kos projek. Peratusan bergantung kepada keluasan dan kerumitan sesuatu projek, di mana projek kecil mendapat peratusan lebih tinggi berbanding projek besar.
Bagi kebanyakan projek, pemaju meminta perunding pembangunan untuk berkongsi risiko kewangan awalan yang berkaitan dengan pembangunan hartanah iaitu dengan menangguhkan bayaran 'progress' kerja sehingga projek memasuki fasa pembinaan. Perkongsian bagi risiko kewangan ini menggambarkan perunding pembangunan lebih sebagai 'partner' kepada pemaju semasa fasa pra-pembinaan. Meminta perunding pembangunan berkongsi risiko kewangan boleh mengubah peratusan fi perunding kepada lebih tinggi.
Membangunkan hartanah adalah proses yang melibatkan jangka masa panjang, usaha berterusan, banyak wang dan kerja oleh ramai profesional. Pada kebelakangan ini, kesukaran bagi kelulusan pinjaman, perubahan keperluan permintaan dan pasaran, dan persaingan pasaran setempat membuatkan proses pembangunan menjadi lebih sukar. Seorang perunding profesional berpengalaman memberi keselesaan kepada pemaju dan pemilik tanah kerana mempunyai seseorang yang sepatutnya berada untuk memahami kesukaran pembangunan hartanah yang telah menjalani proses yang sama sebelum ini.
-Diterjemah dari artikel ditulis oleh Kastes Planning & Development-
#ringgithartanah
.
Secara lazimnya, perunding pembangunan dibayar berdasarkan jumlah kos projek. Peratusan bergantung kepada keluasan dan kerumitan sesuatu projek, di mana projek kecil mendapat peratusan lebih tinggi berbanding projek besar.
Bagi kebanyakan projek, pemaju meminta perunding pembangunan untuk berkongsi risiko kewangan awalan yang berkaitan dengan pembangunan hartanah iaitu dengan menangguhkan bayaran 'progress' kerja sehingga projek memasuki fasa pembinaan. Perkongsian bagi risiko kewangan ini menggambarkan perunding pembangunan lebih sebagai 'partner' kepada pemaju semasa fasa pra-pembinaan. Meminta perunding pembangunan berkongsi risiko kewangan boleh mengubah peratusan fi perunding kepada lebih tinggi.
Membangunkan hartanah adalah proses yang melibatkan jangka masa panjang, usaha berterusan, banyak wang dan kerja oleh ramai profesional. Pada kebelakangan ini, kesukaran bagi kelulusan pinjaman, perubahan keperluan permintaan dan pasaran, dan persaingan pasaran setempat membuatkan proses pembangunan menjadi lebih sukar. Seorang perunding profesional berpengalaman memberi keselesaan kepada pemaju dan pemilik tanah kerana mempunyai seseorang yang sepatutnya berada untuk memahami kesukaran pembangunan hartanah yang telah menjalani proses yang sama sebelum ini.
-Diterjemah dari artikel ditulis oleh Kastes Planning & Development-
#ringgithartanah
.
POTENSI PERKHIDMATAN PERUNDING PEMBANGUNAN HARTANAH
Setelah mengetahui skop kerja perunding pembangunan hartanah, mari kita lihat bagaimana potensi perkhidmatan perunding pembangunan hartanah pada masa kini.
Perunding pembangunan hartanah profesional banyak melibatkan diri di kalangan syarikat / organisasi 'profit & non-profit' yang berminat mengembangkan bisnes mereka dalam bidang pembangunan hartanah seperti rumah kediaman, komersil, industri, 'retail', kesihatan, institut dan resort. Antara syarikat / organisasi adalah seperti:-
1) Hospital / rumah penjagaan
2) Organisasi bukan kerajaan (NGO)
3) Organisasi keagamaan
4) Kolej dan universiti
5) Agensi kerajaan
6) Organisasi komuniti awam
7) Pelabur hartanah (syarikat / individu)
Selain itu, terdapat juga syarikat ternama dalam bisnes sedia ada berhasrat untuk mempelbagaikan bisnes dalam bidang hartanah oleh kerana syarikat tersebut telah memperoleh keuntungan dalam bisnes utama, sebagai contoh:-
1) Syarikat penjualan pakaian
2) Syarikat pembuatan / servis kenderaan
3) Agensi hartanah berdaftar
4) Syarikat insurans
5) Syarikat penjualan makanan / restoran
6) Syarikat perladangan
Bagi syarikat / organisasi seperti disenaraikan di atas, pembangunan hartanah bukanlah aktiviti utama. Disebabkan ini, syarikat kekurangan kapasiti seperti kakitangan, masa, skil dan kemahiran bagi menjalankan projek pembangunan hartanah secara efisien. Mendapatkan khidmat perunding pembangunan hartanah profesional merupakan kaedah kos efektif bagi banyak syarikat / organisasi untuk mendapatkan skil dan kemahiran yang diperlukan bagi membangunkan hartanah tanpa mengambil pekerja baru atau menstruktur semula pekerja sedia ada.
#ringgithartanah
Perunding pembangunan hartanah profesional banyak melibatkan diri di kalangan syarikat / organisasi 'profit & non-profit' yang berminat mengembangkan bisnes mereka dalam bidang pembangunan hartanah seperti rumah kediaman, komersil, industri, 'retail', kesihatan, institut dan resort. Antara syarikat / organisasi adalah seperti:-
1) Hospital / rumah penjagaan
2) Organisasi bukan kerajaan (NGO)
3) Organisasi keagamaan
4) Kolej dan universiti
5) Agensi kerajaan
6) Organisasi komuniti awam
7) Pelabur hartanah (syarikat / individu)
Selain itu, terdapat juga syarikat ternama dalam bisnes sedia ada berhasrat untuk mempelbagaikan bisnes dalam bidang hartanah oleh kerana syarikat tersebut telah memperoleh keuntungan dalam bisnes utama, sebagai contoh:-
1) Syarikat penjualan pakaian
2) Syarikat pembuatan / servis kenderaan
3) Agensi hartanah berdaftar
4) Syarikat insurans
5) Syarikat penjualan makanan / restoran
6) Syarikat perladangan
Bagi syarikat / organisasi seperti disenaraikan di atas, pembangunan hartanah bukanlah aktiviti utama. Disebabkan ini, syarikat kekurangan kapasiti seperti kakitangan, masa, skil dan kemahiran bagi menjalankan projek pembangunan hartanah secara efisien. Mendapatkan khidmat perunding pembangunan hartanah profesional merupakan kaedah kos efektif bagi banyak syarikat / organisasi untuk mendapatkan skil dan kemahiran yang diperlukan bagi membangunkan hartanah tanpa mengambil pekerja baru atau menstruktur semula pekerja sedia ada.
#ringgithartanah
SKOP KERJA PERUNDING PEMBANGUNAN HARTANAH
Dengan bekerja bersama-sama, pemilik syarikat dan perunding pembangunan menjadi "pemaju" bagi projek hartanah. Sementara pemilik syarikat bertanggungjawab bagi membuat keputusan, perunding pembangunan bertanggungjawab menguruskan proses keseluruhan pembangunan, mengkordinasi kerja pasukan pembangunan, berkhidmat sebagai 'central point' untuk komunikasi dan membuat keputusan dan menyediakan khidmat nasihat kepada pemilik. Tambahan lagi, perunding pembangunan mengambil beberapa tugas spesifik, samada secara sendiri atau bekerja bersama perunding lain. Skop kerja ini termasuklah:-
a) Menyelia penyediaan program pembangunan dan pelan konsep
b) Melaksanakan analisis pasaran/keperluan/permintaan
c) Mengenalpasti, menilai dan membantu dalam perundingan perolehan harta
d) Membantu dalam rekabentuk projek (dari perspektif pasaran dan bajet)
e) Menyediakan bajet modal dan kos operasi
f) Membantu dalam kelulusan 'zoning' dan kelulusan lain dalam pembangunan
g) Menyediakan permohonan bagi bantuan dari agensi kerajaan
h) Menyediakan bahan pemasaran dan mengkordinasi proses pemasaran/permohonan/pra-pajakan/pra-jualan
i) Menyediakan permohonan dan berunding terma pinjaman
j) Mengkordinasi kaedah perolehan dan kontrak pembinaan
k)Mengambilkira ke semua kos projek
l) Membantu dalam pengurusan harta
Oleh kerana setiap projek adalah unik, agak sukar bagi menyenaraikan tugas perunding pembangunan secara terperinci. Malah, perunding pembangunan adalah pihak yang paling banyak terlibat dalam peringkat awal dalam proses pembangunan. Senarai tepat bagi tugas adalah mustahil untuk diketahui sehinggalah proses pembangunan telah berjalan dan skop penuh projek tersebut diketahui.
*Memerlukan khidmat nasihat perunding pembangunan? Kami sedia membantu.
Shariza Othman
Perunding Pembangunan Hartanah
0192971381
#ringgithartanah
a) Menyelia penyediaan program pembangunan dan pelan konsep
b) Melaksanakan analisis pasaran/keperluan/permintaan
c) Mengenalpasti, menilai dan membantu dalam perundingan perolehan harta
d) Membantu dalam rekabentuk projek (dari perspektif pasaran dan bajet)
e) Menyediakan bajet modal dan kos operasi
f) Membantu dalam kelulusan 'zoning' dan kelulusan lain dalam pembangunan
g) Menyediakan permohonan bagi bantuan dari agensi kerajaan
h) Menyediakan bahan pemasaran dan mengkordinasi proses pemasaran/permohonan/pra-pajakan/pra-jualan
i) Menyediakan permohonan dan berunding terma pinjaman
j) Mengkordinasi kaedah perolehan dan kontrak pembinaan
k)Mengambilkira ke semua kos projek
l) Membantu dalam pengurusan harta
Oleh kerana setiap projek adalah unik, agak sukar bagi menyenaraikan tugas perunding pembangunan secara terperinci. Malah, perunding pembangunan adalah pihak yang paling banyak terlibat dalam peringkat awal dalam proses pembangunan. Senarai tepat bagi tugas adalah mustahil untuk diketahui sehinggalah proses pembangunan telah berjalan dan skop penuh projek tersebut diketahui.
*Memerlukan khidmat nasihat perunding pembangunan? Kami sedia membantu.
Shariza Othman
Perunding Pembangunan Hartanah
0192971381
#ringgithartanah
TIM PERUNDING PEMBANGUNAN HARTANAH
Di mana kedudukan Perunding Pembangunan Hartanah dalam sesuatu projek pembangunan?
Di tengah-tengah. Ini bermakna tugas seorang perunding pembangunan melibatkan semua pihak dalam tim pembangunan.
Tim pembangunan melibatkan perunding pembangunan, yang akan menjadi nadi keseluruhan projek, di mana arkitek, jurutera, juruukur bekerja bersama perunding pada fasa pra-pembangunan. Agensi pinjaman seperti bank terlibat apabila pemaju memerlukan pinjaman kewangan yang disebut 'bridging loan' dan 'end-financing'. Peguam bagi penyediaan dokumen perjanjian jual beli antara pemaju dan pembeli, dan juga kontraktor semasa fasa pembinaan.
Kepada pemaju dan pemilik tanah, lihatlah pentingnya peranan dan tugas perunding pembangunan yang akan diterangkan secara lanjut dalam topik seterusnya.
Shariza Othman
Perunding Pembangunan Hartanah
0192971381
#ringgithartanah
.
TUGAS PERUNDING PEMBANGUNAN HARTANAH (REAL ESTATE DEVELOPMENT CONSULTANT)
Perunding profesional bagi pembangunan hartanah bekerja secara langsung dengan organisasi dan syarikat yang membangunkan projek hartanah.
Bidang tugas utama perunding pembangunan ialah mengurus keseluruhan proses pembangunan dari permulaan sehingga projek siap.
Sementara perunding lain menjalankan tugas mengikut peringkat tertentu sepanjang proses pembangunan berlangsung, perunding pembangunan memastikan proses pembangunan berjalan lancar dan terlibat di setiap peringkat.
Tugas dan peranan perunding pembangunan hartanah akan diterangkan secara detail di topik seterusnya. Klik link ini: Tugas dan Peranan Perunding Pembangunan Hartanah
#ringgithartanah
.
Bidang tugas utama perunding pembangunan ialah mengurus keseluruhan proses pembangunan dari permulaan sehingga projek siap.
Sementara perunding lain menjalankan tugas mengikut peringkat tertentu sepanjang proses pembangunan berlangsung, perunding pembangunan memastikan proses pembangunan berjalan lancar dan terlibat di setiap peringkat.
Tugas dan peranan perunding pembangunan hartanah akan diterangkan secara detail di topik seterusnya. Klik link ini: Tugas dan Peranan Perunding Pembangunan Hartanah
#ringgithartanah
.
Wednesday, November 25, 2015
PROSES YANG TERLIBAT DALAM PROJEK PEMBANGUNAN DI MALAYSIA
Saya ingin berkongsi tentang proses yang terlibat dari awal fasa pembangunan sehingga tamat. Berikut adalah carta alir yang disediakan oleh REHDA Malaysia.
PEMBANGUNAN HARTANAH MENERUSI PROJEK USAHASAMA
Sejak kebelakangan ini, dalam industri hartanah terdapat banyak kelulusan diberikan bagi pembinaan rumah dan kedai pejabat baru. Jumlah kelulusan bagi rumah bertingkat yang tinggi menunjukkan ianya disebabkan keperluan rumah bagi pekerja berpendapatan sederhana meningkat setiap tahun.
Berdasarkan pengalaman kami, pembinaan rumah bertingkat bukanlah murah. Bahkan, kebanyakan pemilik tanah 'duduk' di atas tanah emas (bermaksud potensi pembangunan bagus dan bernilai tinggi) tidak akan mengetahui keuntungan sebenar tanah mereka, melainkan terdapat pihak lain yang berkongsi beban menjalankan pembangunan (iaitu perancangan dan kos pembinaan).
Sepanjang 24 bulan kebelakangan ini, kami telah menerima banyak situasi di mana pemilik tanah berkerjasama dengan pemaju dan mengikat perjanjian di mana pemilik tanah menyerahkan tanah miliknya dan pemaju berkelayakan bagi membangunkan tanah untuk memaksimakan pulangan tanah tersebut.
Terdapat pelbagai cara perjanjian antara pemilik tanah dan pemaju bagi sesebuah pembangunan, seperti:-
1) Outright sale oleh pemilik tanah;
2) Jualan oleh pemilik tanah dengan harga lebih tinggi;
3) Pemilik tanah menjual secara berperingkat;
4) Perjanjian pembangunan; dan
5) Perjanjian Usahasama.
Kaedah yang sesuai bagi seseorang pemilik tanah dan pemaju bergantung kepada keadaan setiap kes. Dalam pengalaman kami, kebanyakan pemilik tanah dan pemaju mengikut trend terkini yang lebih memilih untuk mengadakan perjanjian usahasama.
Satu usahasama adalah kerjasama beberapa pihak untuk mendapatkan pulangan secara keuntungan bersama, dengan setiap pihak terlibat lazimnya dengan menyediakan wang, harta atau kemahiran.
Kaedah yang dipraktikkan dalam suatu usahasama adalah beberapa orang terlibat dalam satu projek sahaja berbanding projek yang berterusan. Usahasama boleh dibentuk dengan "special-purpose company" oleh beberapa pihak bagi menjalankan satu projek.
Pembangunan hartanah secara usahasama lazimnya melibatkan pemilik tanah menyediakan tanah dan pemaju menyediakan kos pembinaan untuk membangunkan tanah kepada lot individu untuk dijual. Sebagai contoh, pemilik tanah masih memiliki pemilikan tanah sepanjang pembangunan dijalankan dan hanya memindahmilik tanah kepada pembeli setelah ia siap dibina. Manakala, pemaju memperuntukkan kos pembinaan bagi projek tersebut. Setelah projek siap dan dijual kepada pembeli, setiap pihak berkongsi keuntungan mengikut sumbangan mereka dalam projek tersebut.
Walaupun kelihatan secara teorinya agak mudah, tetapi zahirnya tidak. Adalah amat penting bagi terma Perjanjian Usahasama, jangan sesekali terlibat secara perkongsian. Perkongsian bermakna pemilik tanah mengambil pulangan berbentuk 'shares' dalam syarikat pemaju. Ini kerana, ketidakadilan akan berlaku dari segi keuntungan yang diagihkan selepas projek siap dan tanggungan cukai.
Suatu bentuk kerjasama hanya boleh menjadi usahasama sekiranya kesemua pihak bertindak bersama bagi tujuan komersil tetapi bukan dalam bentuk perkongsian syarikat. Dengan kata mudah, yang dikongsi adalah produk atau 'output' usahasama, dalam hartanah adalah rumah siap, berbanding keuntungan. Ini kerana jika mengambil kira keuntungan, kos pembinaan boleh dimanipulasi oleh pemaju. Sudah tentulah keuntungan yang diterima pemilik tanah akan berkurangan.
Walaupun begitu, perkara yang paling penting ialah setiap pihak harus memahami setiap proses yang bakal terlibat dalam sesuatu projek usahasama. Perjanjian Usahasama perlu diteliti dengan menjelaskan hak dan tanggungjawab setiap pihak sekaligus memperlihatkan perhubungan semua pihak, di mana ia adalah perlindungan penting bagi pihak yang terlibat.
-Diterjemah dari-
http://www.lsclawyers.com.au/elibrary/property-joint-venture
#ringgithartanah
.
Berdasarkan pengalaman kami, pembinaan rumah bertingkat bukanlah murah. Bahkan, kebanyakan pemilik tanah 'duduk' di atas tanah emas (bermaksud potensi pembangunan bagus dan bernilai tinggi) tidak akan mengetahui keuntungan sebenar tanah mereka, melainkan terdapat pihak lain yang berkongsi beban menjalankan pembangunan (iaitu perancangan dan kos pembinaan).
Sepanjang 24 bulan kebelakangan ini, kami telah menerima banyak situasi di mana pemilik tanah berkerjasama dengan pemaju dan mengikat perjanjian di mana pemilik tanah menyerahkan tanah miliknya dan pemaju berkelayakan bagi membangunkan tanah untuk memaksimakan pulangan tanah tersebut.
Terdapat pelbagai cara perjanjian antara pemilik tanah dan pemaju bagi sesebuah pembangunan, seperti:-
1) Outright sale oleh pemilik tanah;
2) Jualan oleh pemilik tanah dengan harga lebih tinggi;
3) Pemilik tanah menjual secara berperingkat;
4) Perjanjian pembangunan; dan
5) Perjanjian Usahasama.
Kaedah yang sesuai bagi seseorang pemilik tanah dan pemaju bergantung kepada keadaan setiap kes. Dalam pengalaman kami, kebanyakan pemilik tanah dan pemaju mengikut trend terkini yang lebih memilih untuk mengadakan perjanjian usahasama.
Satu usahasama adalah kerjasama beberapa pihak untuk mendapatkan pulangan secara keuntungan bersama, dengan setiap pihak terlibat lazimnya dengan menyediakan wang, harta atau kemahiran.
Kaedah yang dipraktikkan dalam suatu usahasama adalah beberapa orang terlibat dalam satu projek sahaja berbanding projek yang berterusan. Usahasama boleh dibentuk dengan "special-purpose company" oleh beberapa pihak bagi menjalankan satu projek.
Pembangunan hartanah secara usahasama lazimnya melibatkan pemilik tanah menyediakan tanah dan pemaju menyediakan kos pembinaan untuk membangunkan tanah kepada lot individu untuk dijual. Sebagai contoh, pemilik tanah masih memiliki pemilikan tanah sepanjang pembangunan dijalankan dan hanya memindahmilik tanah kepada pembeli setelah ia siap dibina. Manakala, pemaju memperuntukkan kos pembinaan bagi projek tersebut. Setelah projek siap dan dijual kepada pembeli, setiap pihak berkongsi keuntungan mengikut sumbangan mereka dalam projek tersebut.
Walaupun kelihatan secara teorinya agak mudah, tetapi zahirnya tidak. Adalah amat penting bagi terma Perjanjian Usahasama, jangan sesekali terlibat secara perkongsian. Perkongsian bermakna pemilik tanah mengambil pulangan berbentuk 'shares' dalam syarikat pemaju. Ini kerana, ketidakadilan akan berlaku dari segi keuntungan yang diagihkan selepas projek siap dan tanggungan cukai.
Suatu bentuk kerjasama hanya boleh menjadi usahasama sekiranya kesemua pihak bertindak bersama bagi tujuan komersil tetapi bukan dalam bentuk perkongsian syarikat. Dengan kata mudah, yang dikongsi adalah produk atau 'output' usahasama, dalam hartanah adalah rumah siap, berbanding keuntungan. Ini kerana jika mengambil kira keuntungan, kos pembinaan boleh dimanipulasi oleh pemaju. Sudah tentulah keuntungan yang diterima pemilik tanah akan berkurangan.
Walaupun begitu, perkara yang paling penting ialah setiap pihak harus memahami setiap proses yang bakal terlibat dalam sesuatu projek usahasama. Perjanjian Usahasama perlu diteliti dengan menjelaskan hak dan tanggungjawab setiap pihak sekaligus memperlihatkan perhubungan semua pihak, di mana ia adalah perlindungan penting bagi pihak yang terlibat.
-Diterjemah dari-
http://www.lsclawyers.com.au/elibrary/property-joint-venture
#ringgithartanah
.
TIPS PELABUR MENCARI TANAH SESUAI BAGI PROJEK USAHASAMA
Saya kongsikan tips bagi pelabur hartanah yang ingin membeli tanah dan dibangunkan secara usahamasa.
Tips mencari tanah bagi pelaburan untuk dibangunkan secara usahasama.
Kami adalah perunding pembangunan hartanah yang telah dan sedang bekerjasama dengan beberapa pemaju hartanah bagi projek usahasama dengan pemilik tanah.
Sepanjang pengalaman kami, terdapat beberapa pemilik tanah yang telah memeterai perjanjian bersama pemaju dan juga pelabur hartanah yang berminat ingin membeli tanah berpotensi di Selangor bagi pembinaan perumahan.
Di sini kami ingin berkongsi beberapa tips bagi membantu pelabur hartanah mencari tanah yang sesuai.
1) Lokasi: Pemaju suka memilih tanah di lokasi pembangunan perumahan sedia ada;
2) Permintaan pasaran: Pilih tanah yang mempunyai permintaan pasaran masa depan yang tinggi, di mana terdapat sekolah, kedai, surau/masjid dan jaringan jalan raya berhampiran tanah tersebut ;
3) Jalan: Pilih tanah yang telah ada jalan raya berturap. Jika tiada, pastikan tanah tersebut mempunyai R.O.W (right of way) dan tidak terlalu jauh (200-500 meter) bagi tanah keluasan kurang dari 3 ekar;
4) Bentuk mukabumi: Pilih tanah yang tidak mempunyai cerun tinggi/gaung dan tidak ada sungai/paya;
5) Saiz: Bagi perumahan, pilih keluasan dengan minimum 3 ekar. Jika kurang, maka akan kurang viable bagi pemaju dan pulangan pelabur juga berkurang;
6) Harga: Harga agak subjektif. Pilih tanah yang below market value supaya jenis perumahan yang bakal dibina dapat dijual pada harga munasabah (tidak mahal dari pasaran terkini) dan pelabur akan mendapat pulangan lebih tinggi;
6) Perunding: Setelah pelabur membeli tanah yang sesuai, minta khidmat nasihat dari perunding pembangunan hartanah profesional yang berpengetahuan luas tentang teknikal perancangan dan pembinaan. Kami sedia membantu bakal pelabur yang berminat untuk pembangunan usahasama. Kami membantu pemilik tanah mendapatkan pemaju berkelayakan dan jenis pembangunan yang sesuai dengan tanah milik anda.
Selamat mencari tanah berpotensi.
'Jika anda fikir ianya mahal untuk melantik mereka yang profesional dalam bidang ini, tunggu sehingga anda melantik si amatur' - Unknown.
Shariza Othman
Perunding Pembangunan Hartanah
0192971381
#ringgithartanah
.
Tips mencari tanah bagi pelaburan untuk dibangunkan secara usahasama.
Kami adalah perunding pembangunan hartanah yang telah dan sedang bekerjasama dengan beberapa pemaju hartanah bagi projek usahasama dengan pemilik tanah.
Sepanjang pengalaman kami, terdapat beberapa pemilik tanah yang telah memeterai perjanjian bersama pemaju dan juga pelabur hartanah yang berminat ingin membeli tanah berpotensi di Selangor bagi pembinaan perumahan.
Di sini kami ingin berkongsi beberapa tips bagi membantu pelabur hartanah mencari tanah yang sesuai.
1) Lokasi: Pemaju suka memilih tanah di lokasi pembangunan perumahan sedia ada;
2) Permintaan pasaran: Pilih tanah yang mempunyai permintaan pasaran masa depan yang tinggi, di mana terdapat sekolah, kedai, surau/masjid dan jaringan jalan raya berhampiran tanah tersebut ;
3) Jalan: Pilih tanah yang telah ada jalan raya berturap. Jika tiada, pastikan tanah tersebut mempunyai R.O.W (right of way) dan tidak terlalu jauh (200-500 meter) bagi tanah keluasan kurang dari 3 ekar;
4) Bentuk mukabumi: Pilih tanah yang tidak mempunyai cerun tinggi/gaung dan tidak ada sungai/paya;
5) Saiz: Bagi perumahan, pilih keluasan dengan minimum 3 ekar. Jika kurang, maka akan kurang viable bagi pemaju dan pulangan pelabur juga berkurang;
6) Harga: Harga agak subjektif. Pilih tanah yang below market value supaya jenis perumahan yang bakal dibina dapat dijual pada harga munasabah (tidak mahal dari pasaran terkini) dan pelabur akan mendapat pulangan lebih tinggi;
6) Perunding: Setelah pelabur membeli tanah yang sesuai, minta khidmat nasihat dari perunding pembangunan hartanah profesional yang berpengetahuan luas tentang teknikal perancangan dan pembinaan. Kami sedia membantu bakal pelabur yang berminat untuk pembangunan usahasama. Kami membantu pemilik tanah mendapatkan pemaju berkelayakan dan jenis pembangunan yang sesuai dengan tanah milik anda.
Selamat mencari tanah berpotensi.
'Jika anda fikir ianya mahal untuk melantik mereka yang profesional dalam bidang ini, tunggu sehingga anda melantik si amatur' - Unknown.
Shariza Othman
Perunding Pembangunan Hartanah
0192971381
#ringgithartanah
.
Subscribe to:
Posts (Atom)